（一兆韦德上海河南路旗舰店虽然有四万平米，大的一比，但那建筑是政府提供的，内部环境也没SUPERFIT豪）

　　据了解，位于北京腹地三里屯的Superfit就是这样一家企业，它主张打造自内而外的身心平衡，而不是仅仅停留在身体外表。从运动健身到个人造型、从健康养生到商务社交，Superfit打造的其实是以人本为核心的高端生活全景式平台产业链，既可以帮优质消费者找到顶尖的教练及社交资源，也可以帮最顶尖的教练整合最优质的目标客群，从而打通以运动健康为主题，以商务社交为延展的产业链闭环。Superfit旨在成为健身休闲行业的创新者和引领者，让广大都市精英能够在8小时的工作圈之外，能够在都市找到沉淀和升华之地，对自己的身体及心灵进行全方位的建设与呵护，之后以更加饱满的状态来迎接来自工作、生活的所有挑战，成为更好的自己。

　　本人第一次去SUPERFIT是在2017年的6月，当时还在试营业中，其硬件设施的豪华与接待人员的高素养（当时接待我的那位先生，虽然只是会籍，但无论外形还是谈吐，都可以胜任一线城市五星酒店大堂经理职位）都给我留下了极深刻的印象，我期待着这个航母级健身房未来的表现。

　　第一次到访后，我常在业内外及北京朋友们那儿安利SUPERFIT，比如知乎上这个问题下的回答，获得两百多赞。

　　一些设备不知是故障还是多余，堆在拳击沙袋区的角落，粗略估计图中这些价值30-40万，够开个不错的健身工作室了。

　　我在SUPERFIT从当天（周一）的16:00待到了19:00，粗略统计了一下顾客数米乐m6，与帝都或魔都一个面积600-800平米，生意还算可以的小型健身房相当。

　　回酒店的路上，我发现三里屯洲际酒店的大屏幕（绝对黄金地段，三里屯最显眼的户外媒体广告屏）上出现了SUPERFIT的广告，我不由得叹了一口气。

　　SUPERFIT于2018年9月宣布改名为SUPERLIFE米乐m6，同时公布了他们一系列新的愿景与期望。

　　该品牌主打全套意大利泰诺健器械，独家制氧机与有氧区供氧系统（这玩意不能深究，作为附属噱头权当聊胜于无就行了）。

　　OXYGYM的氧气制备设备：大约五十台泰诺健三个系列的固定训练设备，包括价格颇高的绳动系列（图左侧）在某些报道中声称可以将环境含氧量提升至25%-30%。呃，初中化学教过，氧气含量达到这个程度将极利于燃烧与爆炸，我有点担心。

　　连单车都是泰诺健的，国内极其罕见，也许是线月曾到访过世贸天阶店（当时就这么一家店），小逛一圈后的确感觉设备齐备、场地条件优秀、人不多，价格在高端品牌中也算公道（年费约12000元）。

　　18年8月与妻子一起再次到访，设备环境没什么变化，但当晚的会员数量颇为可观，有氧无氧区人头攒动，生意兴隆。会籍姑娘业务较为熟练，没用太多销售技巧向我妻子推销（也可能觉得我虽然不说话，但看起来不像好忽悠的）。

　　业内一位朋友曾在半年前告诉我OXYGYM在北京拓展迅速，一年开店好几家（不少是兼并其他品牌后改造的），大肆招兵买马，再结合我两次探店所见的会员人数明显上升的情况，似乎可以得出该品牌正如火如荼的发展，真是可喜可贺。

　　以上三图为三家分店的差评，暂且不论点评内容是否线级点评会员的内容还是比较可信的），但差评率的确不低（读者如果有时间可去大众点评看看具体的点评内容，值得回味与思考）。

　　一个豪华健身品牌，每开一家店都需要大量资金，商家着急开业回笼资金，也情有可原。但如果一味追求投资回报速度，从而夸大宣传、压力销售、缩水品质，是不是渐渐远离了“打造高品质高品位健身场所的初心”，是否会在烈火烹油后火焰逐渐暗淡而熄灭？

　　上海又健身房面临什么内忧外患？怎么样能赚钱，怎样节约成本，如何选择教练，如何留住牛人···