近日，继乐刻运动去年年底完成B轮融资后，新型连锁健身房超级猩猩也宣布进入B轮。对于这次由Ventech China领投，复星昆仲、动域基本跟投的5000万人民币投资，创始人跳跳说，将主要用于扩展新店和课程研发。

　　超级猩猩创立于2014年6月底是一种以集装箱为载体的24小时自助健身房，创始人为跳跳（刘舒婷）和瓜瓜（马跃）。超级猩猩健身舱外形上类似于电影《飞屋环游记》中的那座“飞屋”，每个健身舱内器械并不完全一样，但其标配为跑步机、椭圆机、单车机、拉绳机、史密斯杠铃机、小飞鸟多功能训练、哑铃米乐m6官网登录入口、划船机等。根据不同地区用户的反馈，健身舱内的器械也会定期得到更新。除此之外，即便是因为各种因素造成场地内不能继续放置健身舱，它也容易被搬到新的地方在短时间内继续重新投入使用。

　　创始人跳跳曾表示，随时随地健身是用户的基本需求，分布式的健身房和移动式的健身舱能够较好的满足用户的这些要求。而团体用户按次消费并享受派对式体验，用户随时随地自助健身，24小时智能化的服务体验是超级猩猩的主要卖点。

　　据了解，超级猩猩的主要目标用户为中产人群，因此在团课教练选择和品牌设计上都迎合年轻人时尚品味，室内的装修打造的是年轻动感品牌形象。那么用户如何体验呢？在超级猩猩的微信公众号预约健身时间并获取开门密码，通过微信二维码扫描支付购买的门票，到场后输入密码进入健身舱。问题又来了为何要预约呢?这是因为在这种集装箱式的健身房内空间有限一次只能容纳5-6人，通过这种预约模式，不仅使得舱内空调提前开放而且人数和时间段也能够得到有效控制，不会出现“僧多粥少”情况。倘若用户需要健身教练，同样可以网上预约，根据教练等级付出相应金额，不用担心推销和绑定。

　　“教练是超级猩猩最重视的资源，没有之一”创始人跳跳这样说到。超级猩猩在选择教练上有两个重要点：一是打骨子里热爱教练这一职业并希望在这个职业长久发展的，二是愿意以开放的心态去努力学习的。超级猩猩为教练职业规划提供了长远的路径即从单纯的教练到培训师或店长再到单店股东。在课程上，超级猩猩严把教练关，发挥优秀教练的主观能动性 ，充分尊重教练，而教练回馈的是用户惊喜。

　　外在的或许只是一个吸引点，而用户更多关注的是内在的产品。超级猩猩主打产品为团体课和健身舱。团体课派对形式是其一个特点，课程涵盖市面上大多数的动态课程和静态课程，团体课的单次售价为40-80元。为保证课程质量，课程导师至少要经过一年的磨合期，课程的研发涉及教练和数据挖掘等技术人员，这些数据人员能够通过数据反馈掌握课程规划节奏，也可以从用户的角度去考虑核心需求点。

　　（知乎）广西师范大学经济管理Law1991用户：“其实我对超级猩猩这种健身仓是有好感的，因为看照片似乎很酷，环境比一般的健身房好价格又更合理。而且我觉得健身行业今后的发展是插上互联网的翅膀进行产业升级，最终比拼的关键还是落到线下这个O，只开发运营APP/微信/微博 但线下环节薄弱的健身创业，我个人并不看好其未来。互联网+健身，各个公司都是刚刚起步，现在下定论还为时尚早。我是很希望这些公司都能快速发展米乐m6，毕竟传统的商业健身房，体验真的不算好，尤其是一线之外的城市。”

　　（微博)张嘉铭Jeremy：“这才是我想要的团操氛围，互联网再次入侵传统健身房行业。【超级猩猩健身房】献给所有想要除了健身房意外的健身方式的健身小伙伴。”（易体网/专栏作者 马亚珍）

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